Formation 7 heures
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Objectifs de l’action de formation :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Construire des accords durables et renforcer la coopération.
Fixer les règles et charte relationnelle pour la coopération
Public :
Managers d’équipe, cadres opérationnels et responsables hiérarchiques. Chefs de projet, animateurs de collectifs, coordinateurs.
Professionnels amenés à faciliter des groupes ou à gérer des situations relationnelles sensibles. Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en régulation de groupe, communication et gestion des conflits.
Pré requis : Être déjà en situation de manager une équipe.
Les moyens d’encadrement
Anne ATLAS : Professionnelle de l’accompagnement managérial, Anne Atlas intervient depuis plusieurs années auprès des équipes et de leurs managers sur les enjeux de coopération et de dynamique collective. Son parcours s’est construit autour de responsabilités d’encadrement, de conduite de projets et de développement managérial, ce qui nourrit aujourd’hui une approche de la formation pragmatique et opérationnelle.
Moyens pédagogiques utilisés
Apports théoriques, mises en situation, plan d’acion individuel, brainstorming, échanges en binôme.
Démarche éclosive, ludique et bienveillante : en partant du vécu des participants et des compétences qu’ils ont besoin de développer ; la formatrice établit ensuite un chemin de progression individuel et collectif, en adoptant un rythme d’activités participatives et ludiques favorisant le déroulement des activités et l’acquisition des compétences au fil de la formation.
Le modèle pédagogique comporte donc une phase éclosive, une phase d’apports théoriques, et une phase d’applications.
Il s’appuie sur de nombreuses mises en situation : travaux en sous-groupes ou en binômes, rendus fructueux grâce à la confiance établie entre les participants, coacteurs de leur progression.
Moyens techniques utilisés
Salle de formation équipée de tables, chaises, tableau blanc, vidéo-projecteur.
Groupe minimum de 8 personnes
Moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats
Entrées permanentes, suite à entretien téléphonique.
Les formations s’organisent au fil de l’eau, en fonction des besoin des entreprises. La date de démarrage dépend du besoin de l’entreprise et/ou du délai OPCO.
À partir de X€ / personne.
Géraldine François, Directrice Générale et Référente handicap : 06-95-18-30-71
contact@sas-sophia.fr
